自從了解了稀缺思維，感覺里面對(duì)生活的分析一語(yǔ)中的，處在稀缺狀態(tài)的人到處都是，稀缺本就是無意識(shí)的，而擁有稀缺心態(tài)的人那就很可怕了，為什么這么說呢?我從身邊一些小事來談?wù)劇．?dāng)一個(gè)朋友來像我借錢，我第一次會(huì)毫不猶豫借給了他，而后過了一段時(shí)間錢沒還，反而向我再次借錢，我沒有什么太多的資本，我也有我的生活。很多人都喜歡說有借有還，再借不難。其實(shí)我是很反感這句話的，但是當(dāng)事情發(fā)生在自己身上時(shí)，我也真想對(duì)他說這句話，可是開不了口，無論是再借，還是不借，其實(shí)對(duì)我而言都是損失。而借錢的人也在加深自己的債務(wù)，無形之中心理負(fù)擔(dān)加大，兩方都是不利的。再次借錢無非是遇到了困難，然后出現(xiàn)隨便開口下個(gè)月還你的話。第一次借看不出他有稀缺心態(tài)，而第二次的時(shí)候就完全暴露出來了。處在稀缺狀態(tài)的人視野變得狹隘，降低洞察力，缺乏計(jì)劃性，急于求成，并沒有想到如何徹底改變當(dāng)前自己的現(xiàn)狀(反復(fù)借錢的狀態(tài))。下面瑪麗•德雷斯勒說的那句話真的是說到心坎去了。

　　資源稀缺不可怕，就怕有稀缺心態(tài)

　　假如螞蟻真的是一天到晚忙個(gè)不停，

　　又怎么還有時(shí)間去四處野餐呢?

　　——瑪麗•德雷斯勒(Marie Dressler)奧斯卡金像獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)女演員

　　之所以寫這本書，是因?yàn)槲覀円呀?jīng)忙碌到了不得不寫的程度。塞德希爾一直在向埃爾德抱怨：要做的事情太多，而能用來做事情的時(shí)間又太少。許多事情早就過了原定的截止日期，一直在延期，越來越讓人擔(dān)心：他不得不厚著臉皮去重新安排會(huì)議時(shí)間;收件箱里堆滿了等待處理的郵件;很久沒有打電話問候母親了，他甚至都能想象到她老人家那傷心失落的樣子;車子也早就過了年檢期限。

　　而且，事態(tài)還越拖越嚴(yán)重：轉(zhuǎn)趟飛機(jī)就能去參加的那場(chǎng)會(huì)議，6 個(gè)月前還令他很興奮，而現(xiàn)在卻讓他興趣全無。拖延，已經(jīng)演變成了惡性循環(huán)，煩心事兒層出不窮。現(xiàn)在又多了一件，那就是去給年檢過期的車子重新辦理登記手續(xù)。而因?yàn)檫t發(fā)了一封郵件，就導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的前進(jìn)方向發(fā)生了錯(cuò)誤，若想讓它回到正軌，又要去做更多的工作。最后，日常生活中應(yīng)做而未做的事情正漸漸堆積成山，隨時(shí)都有崩塌的危險(xiǎn)。

　　頗具諷刺意味的是，對(duì)于埃爾德來說，他完全沒有因時(shí)間太少而一籌莫展的經(jīng)歷。對(duì)于受此困擾的塞德希爾來說，這種狀況雖然令自己有些不知所措，但他還是毅然決然地制訂了一個(gè)走出困境的計(jì)劃。首先，他要制止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。以前積壓下來的事情優(yōu)先去做，而新找上門的事情則一概拒之門外——他要對(duì)所有的新要求說“不”。他決定要一絲不茍地去完成之前的未竟之事，以避免拖延狀況進(jìn)一步惡化。最終，他預(yù)期自己的辛勞一定能獲得成效：未竟事項(xiàng)的數(shù)量會(huì)減少到易于管理的程度。只有這樣，他才會(huì)考慮接手新事項(xiàng)。而且，從今往后，他要以更加謹(jǐn)慎的態(tài)度去做事——在點(diǎn)頭答應(yīng)之前，一定要反復(fù)斟酌才行。雖然這樣做并不容易，但卻很有必要。

　　計(jì)劃終于制訂出來了，塞德希爾感覺很滿意。這是自然。就像伏爾泰很久之前說過的那樣，“幻覺是所有樂趣之首”。一星期之后，塞德希爾又打來電話：“我的兩位同事正在構(gòu)思一部關(guān)于美國(guó)低收入人群的著作。這是一個(gè)好機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該貢獻(xiàn)一章內(nèi)容。”據(jù)埃爾德回憶，塞德希爾當(dāng)時(shí)的語(yǔ)氣里完全沒有一絲諷刺的意味。顯然，“貢獻(xiàn)一章內(nèi)容”這個(gè)機(jī)會(huì)太過寶貴，不容錯(cuò)過。我們自然應(yīng)承了下來。但也不出所料，應(yīng)承下這件事情本身就是一個(gè)錯(cuò)誤——我們寫得匆匆忙忙，還拖了很久的稿。而令我們沒有預(yù)料到的是，這個(gè)錯(cuò)誤犯得很值得。因?yàn)檎�是這個(gè)錯(cuò)誤，為我們創(chuàng)造了意想不到的機(jī)會(huì)，并最終催生了本書。現(xiàn)摘錄兩段關(guān)于那一章內(nèi)容的背景說明：

　　肖恩在克利夫蘭工作，是一位辦公室經(jīng)理。他正因財(cái)務(wù)狀況青黃不接而苦惱：幾份賬單還等著他去還;信用卡又刷爆了;好不容易等到發(fā)工資，沒想到一下子就花了個(gè)精光。境況正如他所說的：“月末總是沒錢花。”有一天，他過于樂觀地估計(jì)了賬戶余額，忘記還有一筆22 美元的支出，結(jié)果開出去的支票就被退了回來。那時(shí)，連電話鈴響都會(huì)令他緊張，因?yàn)楹苡锌赡苁悄澄粋��?ldquo;提醒”他又要還錢了。缺錢的日子著實(shí)不好過。有時(shí)和朋友聚餐，他只能拿出比別人少的份子錢。朋友們都能體諒他的難處，但這樣的情形實(shí)在令他汗顏。

　　而且從短期來看，這種處境也不會(huì)有所改變。5 個(gè)月前，他剛賒賬買下了一部前半年無須付款的藍(lán)光影碟播放機(jī)，令他頭疼的是，等到下個(gè)月，自己該拿什么去支付這筆額外的賬單?為了還清過去欠下的債務(wù)，他已經(jīng)搭上了越來越多的錢——被退回的支票要收取一筆可觀的透支費(fèi);遲還的賬單還要附上滯納金。肖恩深陷于債務(wù)泥潭中，無力自拔。

　　肖恩就像許多與他有著相同處境的人一樣，從許多地方得到了理財(cái)建議，而這些建議都大同小異：

　　不要再越陷越深了。不要再借貸了。節(jié)約開支，能省則省。有些支出實(shí)在難以放棄，但你還是要想辦法學(xué)會(huì)忍痛割愛。盡快還清以前欠下的債務(wù)。最終，在沒有新債務(wù)的情況下，你的財(cái)務(wù)狀況才會(huì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。達(dá)到這一目標(biāo)之后，你還要繼續(xù)保持警惕，謹(jǐn)防重蹈覆轍。支出和借貸時(shí)，請(qǐng)三思而后行。不要考慮那些買不起的奢侈品。如果你不得不借貸，那么就一定要搞清楚還債所要付出的代價(jià)。

　　對(duì)于肖恩來說，這些建議中看不中用。抵制誘惑是一件很難做到的事情，而抵制所有誘惑則更是難上加難——他覬覦已久的皮夾克，現(xiàn)在終于打出了千載難逢的優(yōu)惠價(jià);女兒的生日快到了，用廉價(jià)禮物搪塞過去，似乎又不太合適。超支的方面太多了。最后，肖恩再一次掉進(jìn)了債務(wù)深淵。

　　顯而易見，塞德希爾和肖恩的行為存在著相似之處：截止日期之前未完成的工作，就像逾期沒還的賬單一樣;約了又約的會(huì)議(草率地答應(yīng)下來，又沒時(shí)間履行約定)，就像被退回來的支票一樣(草率地花了錢，又沒錢還賬)。你越是忙碌，就越需要拒絕他人的請(qǐng)求;你的債務(wù)越多，就越需要不出去購(gòu)物。用逃避的方式解決問題，看似合理，但實(shí)踐起來卻頗有難度。一旦你放松了警惕，稍微一點(diǎn)有關(guān)時(shí)間或金錢的誘惑就會(huì)讓你陷得更深。后來，肖恩的債務(wù)越欠越多，而塞德希爾應(yīng)承下來的工作也越積越多。

　　上述兩種看似無關(guān)的情況竟會(huì)如此相似，倒是令人多少有些意外。一直以來，我們都認(rèn)為時(shí)間管理與金錢管理是兩個(gè)截然不同的問題。而且，時(shí)間管理上的失敗，與金錢管理上的失敗，兩者所造成的后果也各不相同——拙劣的時(shí)間管理會(huì)令人陷入難堪的境地，以致很難取得理想的工作成效;而拙劣的金錢管理則會(huì)導(dǎo)致更多的債務(wù)，甚至遭遇物品被沒收或被趕出出租屋的厄運(yùn)。另外，兩者所處的文化環(huán)境也不同——對(duì)于日理萬機(jī)的專業(yè)人士來說，錯(cuò)過工作上的截止日期是一回事;而對(duì)于低收入人群來說，沒錢還債又是另外一回事。而且，這兩種情況的周遭環(huán)境不同，主人公的受教育程度不同，就連他們心中的愿望也各不相同。但盡管有諸多不同之處，兩類人最終的行事方式卻非常相似。

　　塞德希爾和肖恩有一點(diǎn)是相同的，他們都感受到了稀缺所造成的影響。稀缺，是“擁有”少于“需要”的感覺：塞德希爾感覺心煩意亂，覺得自己的時(shí)間太少，而要去做的事情又太多;肖恩感覺手頭拮據(jù)，有永遠(yuǎn)都還不完的賬單。這一點(diǎn)相似之處，是否可以用來解釋他們的行為?我們是否可以認(rèn)為，“稀缺”就是導(dǎo)致塞德希爾和肖恩有如此相似行事方式的根源?找出稀缺的內(nèi)在通用邏輯，有著很大的意義。稀缺是一個(gè)宏大的概念，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了上面事例中的個(gè)人范疇。

　　舉例來說，失業(yè)問題同時(shí)也是資金稀缺的問題——如果你丟了工作，那么你的家中就會(huì)一下子變得拮據(jù)起來，因?yàn)槭杖胩�少，你也就沒辦法支付住房的按揭貸款、車子的分期付款和日常生活中的各種開銷;日漸增多的社交孤立問題——“獨(dú)自打保齡球”，也是社交稀缺、人際交往紐帶缺乏的一種表現(xiàn)形式;堅(jiān)持節(jié)食的人就需要面對(duì)饑餓的挑戰(zhàn)，面對(duì)熱量減少或稀缺的挑戰(zhàn);而世界貧困問題，也就是世界各地大量人口每天只能靠一兩美元勉強(qiáng)度日的問題，則是另一種資金稀缺的表現(xiàn)形式。不過，貧困與失業(yè)不同，后者導(dǎo)致的囊中羞澀事發(fā)突然，可以通過尋找新工作來解決，而前者則意味著持久的拮據(jù)與艱難。

　　稀缺，不僅僅是塞德希爾和肖恩所面臨問題的共同點(diǎn)。在現(xiàn)今諸多的社會(huì)問題中，我們都能看到稀缺的存在。這些社會(huì)問題發(fā)生在不同的文化背景、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治體制中，但都逃不開稀缺的范疇。那么，是否存在一個(gè)關(guān)于稀缺的通用邏輯，在各種背景中與各種環(huán)境下都適用呢?我們必須找到這個(gè)問題的答案，因?yàn)槲覀円呀?jīng)忙碌到了不得不這樣做的地步。